MINGO`S no tiene un solo cliente sino varios, ya que consta además del cliente asiduo a las instalaciones, sino también organizaciones, de esta manera el gerente del proyecto siempre trata de darle una satisfacción al cliente y así lograr que se lleven una recordación por su calidad en el producto y en el servicio.
En MINGO`S el esfuerzo temporal que se lleva a cabo con su constancia, su buen servicio y calidad en el producto hace que de alguna manera haya una mejora en los procesos administrativos y de producción de la empresa.
El objetivo de este proyecto es mantener 3 puntos claves:
1. calidad del producto
2. excelente servicio
3. perseverancia (persistir)
Para que de esta manera MINGO`S pueda tener una clientela constante así exista un grado de incertidumbre.
Para la construcción de MINGO`S se contó con bases, planos, acabados, decoración, público, etc... Esto hace de este proyecto una actividad única y de vieja data. El equipo cumple diariamente de forma satisfactoria con los objetivos planteados.
Además del proyecto de restaurante que sigue en etapas de control y seguimiento, la administración pretende implementar un proyecto en concordancia con los empleados para que estos se capaciten, sin embargo, es una propuesta que esta siendo estudiada, puesto que hay determinar los alcances, el tiempo, la disponibilidad y los costos.
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